PRJ-038 · Стратегическая разработка · Творческие и событийные проекты

Мебель и интерьер — B2C/B2B-пакеты, партнёры и сегментные страницы

«Нужно было собрать отдельные B2C- и B2B-пакеты и встроить партнёров в маршрут продажи».

Мебель покупали для частных интерьеров, ресторанов, гостиниц и глэмпингов, а на решение также влияли архитекторы и дизайнеры. Общая подача не учитывала разную экономику и логику выбора.

Обсудить похожий переход ↗

Артефакт проекта Мебель и интерьер — B2C/B2B-пакеты, партнёры и сегментные страницы — PRJ-038 · Фрагмент проектных материалов

Проект по шагам

Сначала — короткая структура. Детали раскрываются отдельно.

С чем пришли

Что требовалось сделать

Собрать отдельные B2C- и B2B-пакеты и встроить партнёров в маршрут продажи.

Что обнаружилось

Исходная ситуация потребовала не отдельного рекламного действия, а связанной последовательности исследования, производства материалов и передачи их в работу.

Что исследовали

Фиксация исходной коммерческой точки
Конкурентный срез — до 30 конкурентов
Сегментация B2B по отрасли, роли и масштабу
Пересборка позиционирования
Создание пакетных решений
Партнёрский продукт

Логика работы

Разделили частные и корпоративные сценарии покупки.
Исследовали мотивы, барьеры и предложения конкурентов.
Собрали позиционирование, пакеты и партнёрскую модель с дизайнерами.
Подготовили визуализацию, страницы, SEO, контент, email и годовой цикл.

Что сделали руками

Вопросы, страхи, мотивы и барьеры
Пакетные интерьерные решения, визуализация и сайт
Партнёрства, промостраницы и каналы привлечения
Фиксация исходной коммерческой точки
Конкурентный срез — до 30 конкурентов
Сегментация B2B по отрасли, роли и масштабу
Пересборка позиционирования
Создание пакетных решений
Партнёрский продукт
Отдельные посадочные страницы под сегменты

Что было внедрено

Сформированы стратегия и тактический комплект: Вопросы, страхи, мотивы и барьеры, Пакетные интерьерные решения, визуализация и сайт, Партнёрства, промостраницы и каналы привлечения, Фиксация исходной коммерческой точки. Реализация и будущий эффект не выдаются за уже достигнутые.

Результат и граница

В результате проекта собран следующий комплект:Стратегия, ЦА, конкуренты, офферы, пакеты, SEO, промостраницы, контент, email, лид-магниты, годовой план.

Доказательная граница. Подтверждены стратегия и комплект тактических наработок. Рост выручки или продаж после реализации не заявляется без фактических данных.

Похожая ситуация не означает одинаковое решение. Сначала сопоставим факты, продукт, команду и реальный коммерческий переход.

Состав работы

13 инструментов и рабочих модулей в проекте

Полный состав сохранён, но не выдаётся за одинаковую обязательную комплектацию для похожей компании.

Часть 0112 модулей+

002

Фиксация исходной коммерческой точки

016

Конкурентный срез — до 30 конкурентов

026

Сегментация B2B по отрасли, роли и масштабу

028

Пересборка позиционирования

033

Создание пакетных решений

038

Партнёрский продукт

050

Отдельные посадочные страницы под сегменты

063

SEO-архитектура и длинный поисковый хвост

067

Email- и мессенджер-цепочки

081

Follow-up после консультации или предложения

084

Система повторных касаний на 21, 180 или 365 дней

086

Карты бизнес-процессов

Часть 021 модулей+

093

Дашборд и план-факт

Артефакты

Фрагменты реальных материалов проекта

Публичная выборка показывает характер работы. Конфиденциальные данные и внутренние материалы не раскрываются.

Следующий понятный шаг

Сопоставим этот проект с вашей ситуацией

Похожая отрасль или симптом не гарантируют одинаковое решение. Опишите реальный путь клиента, материалы и действия команды — я проверю, что здесь действительно сопоставимо.

Первый шаг — договориться о разговоре

Оставьте контакты. Я напишу выбранным способом и предложу удобное время.

Обсудить похожую задачу ↗