Частный эксперт и наставник — продуктовая линейка, подписка и системная лидогенерация

Продажи частного эксперта напрямую зависели от постоянного личного присутствия в социальных сетях. Отдельные услуги не складывались в продуктовую линейку и повторяемый путь клиента.

Создать систему продуктов и лидогенерации, которая не ограничивается разовыми продажами наставничества.

Исходная ситуация потребовала не отдельного рекламного действия, а связанной последовательности исследования, производства материалов и передачи их в работу.

• Фиксация исходной коммерческой точки
• Конкурентный срез — до 30 конкурентов
• Формирование продуктовой матрицы
• Разработка подписки, курса или программы обслуживания
• Архитектура офферов
• Отдельные посадочные страницы под сегменты

• Исследовали конкурентов, аудиторию, мотивы и барьеры.
• Собрали продуктовую матрицу и центральное позиционирование.
• Разработали клуб по подписке, марафоны, вебинары и офферы.
• Подготовили лендинг, контент, финансовую модель и годовые цепочки по продуктам.

• Карта зависимости личной активности и продуктовой линейки
• Продуктовая матрица и коммуникационная стратегия
• Офферы, пользовательские сценарии и прототип лендинга
• Клуб по подписке, марафон и вебинарная модель
• Фиксация исходной коммерческой точки
• Конкурентный срез — до 30 конкурентов
• Формирование продуктовой матрицы
• Разработка подписки, курса или программы обслуживания
• Архитектура офферов
• Отдельные посадочные страницы под сегменты

Сформированы стратегия и тактический комплект: Карта зависимости личной активности и продуктовой линейки, Продуктовая матрица и коммуникационная стратегия, Офферы, пользовательские сценарии и прототип лендинга, Клуб по подписке, марафон и вебинарная модель. Реализация и будущий эффект не выдаются за уже достигнутые.

В результате проекта собран следующий комплект:Продуктовая матрица, офферы, пользовательские сценарии, клуб, финмодель марафона, SEO, промостраницы, лендинг, контент, годовые пути.

Доказательная граница. Подтверждены стратегия и комплект тактических наработок. Рост выручки или продаж после реализации не заявляется без фактических данных.

Похожая ситуация не означает одинаковое решение. Сначала сопоставим факты, продукт, команду и реальный коммерческий переход.