Фиксация исходной коммерческой точки
PRJ-025 · Стратегическая разработка · Розница и FMCG
Бренд одежды и маркетплейсы — стратегия собственной базы и внешних повторных продаж
«Нужно было создать внешние точки контакта и собственный повторный цикл, не разрушая действующие продажи на маркетплейсах».
Бренд получал почти все продажи через маркетплейсы и не владел отношениями с покупателями. Повторные продажи зависели от внутренних инструментов площадок.

Проект по шагам
Сначала — короткая структура. Детали раскрываются отдельно.
01С чем пришли
+
Бренд получал почти все продажи через маркетплейсы и не владел отношениями с покупателями. Повторные продажи зависели от внутренних инструментов площадок.
02Что требовалось сделать
+
Создать внешние точки контакта и собственный повторный цикл, не разрушая действующие продажи на маркетплейсах.
03Что обнаружилось
+
Исходная ситуация потребовала не отдельного рекламного действия, а связанной последовательности исследования, производства материалов и передачи их в работу.
04Что исследовали
+
- Фиксация исходной коммерческой точки
- Конкурентный срез — до 30 конкурентов
- Пересборка позиционирования
- Контентная система из экспертного массива
- SEO-архитектура и длинный поисковый хвост
- Email- и мессенджер-цепочки
05Логика работы
+
- Проанализировали площадки, конкурентов, каналы и аудиторию бренда.
- Собрали позиционирование, офферы и внешние точки входа.
- Подготовили SEO, контент, видео и прогревающие серии.
- Спроектировали собственную базу, чат-бот и годовой маршрут повторных покупок.
06Что сделали руками
+
- Карта зависимости от маркетплейсов и коммерческого разрыва
- Система внешних точек контакта
- Аудитория, позиционирование и офферная архитектура
- Прогрев, email, 365-дневный маршрут и чат-бот
- Фиксация исходной коммерческой точки
- Конкурентный срез — до 30 конкурентов
- Пересборка позиционирования
- Контентная система из экспертного массива
- SEO-архитектура и длинный поисковый хвост
- Email- и мессенджер-цепочки
07Что было внедрено
+
Сформированы стратегия и тактический комплект: Карта зависимости от маркетплейсов и коммерческого разрыва, Система внешних точек контакта, Аудитория, позиционирование и офферная архитектура, Прогрев, email, 365-дневный маршрут и чат-бот. Реализация и будущий эффект не выдаются за уже достигнутые.
08Результат и граница
+
В результате проекта собран следующий комплект:Конкурентный анализ, описание ЦА, офферы, SEO-семантика, контент-план, Reels, статьи, email-цепочки, годовой сценарий касаний.
Доказательная граница. Подтверждены стратегия и комплект тактических наработок. Рост выручки или продаж после реализации не заявляется без фактических данных.
Похожая ситуация не означает одинаковое решение. Сначала сопоставим факты, продукт, команду и реальный коммерческий переход.
Состав работы
11 инструментов и рабочих модулей в проекте
Полный состав сохранён, но не выдаётся за одинаковую обязательную комплектацию для похожей компании.
Часть 0111 модулей+
Конкурентный срез — до 30 конкурентов
Пересборка позиционирования
Контентная система из экспертного массива
SEO-архитектура и длинный поисковый хвост
Email- и мессенджер-цепочки
Follow-up после консультации или предложения
Система повторных касаний на 21, 180 или 365 дней
Карты бизнес-процессов
Дашборд и план-факт
Чат-бот как часть клиентского маршрута
Артефакты
Фрагменты реальных материалов проекта
Публичная выборка показывает характер работы. Конфиденциальные данные и внутренние материалы не раскрываются.




Следующий понятный шаг
Сопоставим этот проект с вашей ситуацией
Похожая отрасль или симптом не гарантируют одинаковое решение. Опишите реальный путь клиента, материалы и действия команды — я проверю, что здесь действительно сопоставимо.
Оставьте контакты. Я напишу выбранным способом и предложу удобное время.
Обсудить похожую задачу ↗Следующий понятный шаг
Сопоставим этот проект с вашей ситуацией
Оставьте имя и телефон. Я свяжусь выбранным способом и договорюсь с вами о первом разговоре.
- Я получу ваши контакты и тему обращения.
- Напишу в Telegram или MAX и предложу удобное время для разговора.
- Если для встречи понадобятся материалы, заранее скажу, что именно лучше подготовить.