Портфель земельных активов — продуктовые типы, Avito, спрос и география

В одном портфеле находились промышленные участки, ИЖС, крупные массивы, логистические объекты и потенциальные площадки под глэмпинги. Общая подача не могла одинаково объяснить ценность всех активов.

Разделить земельные активы на самостоятельные продукты и подобрать для каждого аудиторию, аргументацию, географию и канал продвижения.

Исходная ситуация потребовала не отдельного рекламного действия, а связанной последовательности исследования, производства материалов и передачи их в работу.

• Фиксация исходной коммерческой точки
• Конкурентный срез — до 30 конкурентов
• Анализ поискового спроса
• Карты бизнес-процессов
• Дашборд и план-факт

• Провели инвентаризацию объектов, назначения и цен.
• Разделили активы по покупателям и сценариям использования.
• Исследовали конкурентов, поисковый спрос и рекламную семантику.
• Подготовили объявления, таблицы размещения и планы продвижения по городам.

• Реестр объектов
• Матрица назначений
• Сравнение рынков
• Avito и массовое размещение
• Спрос география бюджет
• Фиксация исходной коммерческой точки
• Конкурентный срез — до 30 конкурентов
• Анализ поискового спроса
• Карты бизнес-процессов
• Дашборд и план-факт

Собран и передан готовый к внедрению комплект: Реестр объектов, Матрица назначений, Сравнение рынков, Avito и массовое размещение. Факт полного рабочего цикла не подменяется проектным результатом.

В результате проекта собран следующий комплект:Реестр объектовЦенникиКонкурентный анализ землиКонкурентный анализ глэмпинговКлючевые запросыПрогноз бюджетаТексты АвитоТаблица размещенийКонтентные темыПлан работы.

Доказательная граница. Подтверждён состав разработанного рабочего комплекта. Будущий эффект внедрения не выдаётся за уже полученный результат.

Похожая ситуация не означает одинаковое решение. Сначала сопоставим факты, продукт, команду и реальный коммерческий переход.