Строительство частных домов — рекламная пересборка и снижение стоимости заявки

Реклама давала много недорогих обращений, но среди них было много нецелевых. Профиль показывал строительство в целом и не давал достаточного основания выбрать компанию для проекта со средним чеком около 3,5 млн ₽.

Пересобрать рекламную подачу и входную квалификацию так, чтобы увеличить количество обращений и одновременно сделать их более предметными.

Исходная ситуация потребовала не отдельного рекламного действия, а связанной последовательности исследования, производства материалов и передачи их в работу.

• Фиксация исходной коммерческой точки
• Аудит всей коммерческой среды компании
• Конкурентный срез — до 30 конкурентов
• Анализ рекламных объявлений и семантики конкурентов
• Анализ поискового спроса
• Региональный анализ спроса и предложения

• Разобрали действующую рекламу, аудитории и содержание профиля.
• Уточнили сегменты, мотивы выбора и рекламные сообщения.
• Пересобрали креативы, предложения и логику перехода в обращение.
• Провели короткий цикл запуска и сравнили показатели до и после изменений.

• 01 SWOT 4P
• 02 Сегментация покупателей
• 03 Профиль до после
• 04 Креативы по сценариям
• 05 Дашборд 21 день
• Фиксация исходной коммерческой точки
• Аудит всей коммерческой среды компании
• Конкурентный срез — до 30 конкурентов
• Анализ рекламных объявлений и семантики конкурентов
• Анализ поискового спроса

Рабочая связка была применена в реальном цикле; в досье отделены созданные материалы (01 SWOT 4P, 02 Сегментация покупателей, 03 Профиль до после, 04 Креативы по сценариям) и измеренный показатель периода.

За 21 день количество заявок изменилось со 130 до 267, стоимость заявки — с 400 до 160 ₽. Охват вырос на 57%, показы — на 39%, переходы в профиль — на 45%.

Доказательная граница. В публичной версии показаны только показатели, которые прямо подтверждены материалами проекта. Прогнозы и неподтверждённые эффекты не приписываются выполненной работе.

Похожая ситуация не означает одинаковое решение. Сначала сопоставим факты, продукт, команду и реальный коммерческий переход.